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一级建造师-建筑工程管理与实务(精讲班)
课程代码: H000402 购买人数: 0
一级建造师-建筑工程管理与实务(精讲班)
所属地区
  • 江苏
¥ 700.00
¥700.00
有效期 730天
简介
全程班 精讲班 串讲班
总题目数
175题
精讲视频
85个
精讲课时
1588分钟
章节练习
0题
模考题数
175题
模考套数
5套
串讲视频
0个
串讲课时
0分钟
串讲押题
0题
第一章 免费试学
前言
前言 免费试学
第一节 建筑设计与构造
建筑设计与构造(一) 免费试学
建筑设计与构造(二) 免费试学
建筑设计与构造(三) 免费试学
第二节 结构设计与构造
结构设计与构造(一)
结构设计与构造(二)
结构设计与构造(三)
结构设计与构造(四)
结构设计与构造(五)
结构设计与构造(六)
第三节 装配式建筑
装配式建筑
第四节 建筑工程材料
建筑工程材料(一)
建筑工程材料(二)
建筑工程材料(三)
建筑工程材料(四)
建筑工程材料(五)
建筑工程材料(六)
建筑工程材料(七)
第五节 建筑工程施工技术
建筑工程施工技术(一)
建筑工程施工技术(二)
建筑工程施工技术(三)
建筑工程施工技术(四)
建筑工程施工技术(五)
建筑工程施工技术(六)
建筑工程施工技术(七)
建筑工程施工技术(八)
建筑工程施工技术(九)
建筑工程施工技术(十)
建筑工程施工技术(十一)
建筑工程施工技术(十二)
建筑工程施工技术(十三)
建筑工程施工技术(十四)
建筑工程施工技术(十五)
建筑工程施工技术(十六)
建筑工程施工技术(十七)
建筑工程施工技术(十八)
建筑工程施工技术(十九)
第二章
第一节 项目组织管理
项目组织管理(一)
项目组织管理(二)
项目组织管理(三)
项目组织管理(四)
项目组织管理(五)
项目组织管理(六)
项目组织管理(七)
项目组织管理(八)
第二节 项目施工进度管理
项目施工进度管理(一)
项目施工进度管理(二)
项目施工进度管理(三)
项目施工进度管理(四)
项目施工进度管理(五)
项目施工进度管理(六)
第三节 项目施工质量管理
项目施工质量管理(一)
项目施工质量管理(二)
项目施工质量管理(三)
项目施工质量管理(四)
第四节 项目施工安全管理
项目施工安全管理(一)
项目施工安全管理(二)
项目施工安全管理(三)
项目施工安全管理(四)
项目施工安全管理(五)
项目施工安全管理(六)
第五节 项目合同与成本管理
项目合同与成本管理(一)
项目合同与成本管理(二)
项目合同与成本管理(三)
项目合同与成本管理(四)
项目合同与成本管理(五)
项目合同与成本管理(六)
项目合同与成本管理(七)
项目合同与成本管理(八)
项目合同与成本管理(九)
第六节 项目资源管理
项目资源管理(一)
项目资源管理(二)
项目资源管理(三)
第七节 建筑工程验收管理
建筑工程验收管理(一)
建筑工程验收管理(二)
第三章
第一节 建筑工程项目施工相关法规与标准
建筑工程项目施工相关法规与标准(一)
建筑工程项目施工相关法规与标准(二)
第二节 建筑工程相关技术标准
建筑工程相关技术标准(一)
建筑工程相关技术标准(二)
建筑工程相关技术标准(三)
建筑工程相关技术标准(四)
建筑工程相关技术标准(五)
建筑工程相关技术标准(六)
第四章
第一节 法规进案例专题课
法规进案例专题课(一)
法规进案例专题课(二)(完)

一级建造师,是一种建筑类执业资格,是担任大型项目经理的前提条件。一级建造师执业资格考试设4个科目,参加全部4个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目。

课程简介

师资简介

李星

李星

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